評価制度

  • 社長
  • 年に2回、基本行動・契約単価・顧客評価の結果に応じて、
    「昇給」と「賞与」を決めています。

    EVALUATION SYSTEM評価制度

中々難しいとされるアウトソーシング事業におけるエンジニアの評価を、可能な限り定量的に行うための評価です。
数字をもとにした結果主義の評価と、基本的行動での社内貢献度評価を併せ持っています。

EVALUATION STANDARD評価の基準

基本行動

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社内の基本的な行動を重視して評価します。
勤怠状況や会社への提出物、自身でたてた半期目標の成果も基本行動に含まれます。

契約単価

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前回評価時からの案件の契約単価の増減で評価します。
エンジニアとしての純粋な現場での成果、会社への貢献度を評価することができます。

顧客評価

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参画案件の顧客からの評価をヒアリングし、その結果を基に評価します。
役職者はリーダーシップや人材育成、組織作りなどの成果が判断基準となります。

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